学习确实是反人性的，爱看书的人不超过5%

作为一家跨界融合的创业公司，我发现学习、成长、认知提升非常重要，所以提出了要打造学习型组织。学习的方式和渠道很多，我就琢磨着成立一个“读书会”，先从鼓励同事们多看书开始。另外呢，“读书会”这事又不打算做得太官方，如果变成强制的，那就没必要搞什么读书会了，直接提要求就好。所以，我就让负责培训的同事先和那些爱看书的同事商量下如何运作。

至于哪些同事爱看书呢，我说你就先在办公区转一转，哪些同事的桌上摆了5本书以上的，你就去问问。

结果发现桌上有5本书的同事不超过5%，当然，这种统计方式可能会漏掉一些习惯在家看书的、看电子书的。但毫无疑问，爱看书的人始终还是少数，真正关心和重视自己成长提升的也是少数，这也是为什么职业发展每一层的晋升总是少数，毕竟成长和学习是反人性的，能做到自律、对抗惰性、对抗人性的，让自己不舒适的，才有机会出类拔萃。