企业战略是业务价值观,它是业务决策判断的重要依据 – 赵广笔记

赵广笔记

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企业战略是业务价值观,它是业务决策判断的重要依据

最近发现个别团队在业务讨论上过于天马行空,反复的讨论、拉扯,还依然无法达成统一结论,我就在反思这里的问题出在哪了。我本人不反对创新,恰恰相反,我是非常鼓励业务要大胆创新的,但创新是要符合公司战略方向,并能支撑战略目标的达成,那才是有价值的真创新。

剖析表现,每个同事都从自己过往的经验、自己的认知出发,怎么说都没有错,但确实就很难达成一致,再往深入思考,原因则是大家对公司战略的理解不同,想起来有些后怕,这说明团队对公司的战略的理解没有统一,这也是我要去解决的。

在任何一家企业,每个部门、每位同事、每项工作,都一定是在支撑公司的中长期的战略目标,所以当在一些具体业务讨论中,比如:产品功能设计、运营策略、品牌策略等等,具体怎么做?做不做?一旦出现了分歧,那就要先问问是否有支撑公司的战略目标,这就如同很多企业都有价值观,价值观往往针对行为准则,而战略则是针对业务行为的价值观,一旦出现业务分歧,把战略拿出来衡量下,哪个更符合则选择哪个。

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