容人所长,容人所短! – 赵广笔记

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容人所长,容人所短!

作为管理者,胸怀、格局、包容心都需要磨练和提升。

其中,“包容心”,我认为有两个层面:

  • 容人所长——要能持续引入比自己更优秀的人才,要容得下团队中比自己强的同事,试想一下,如果团队里的人都不如你,那你就成了天花板,毫无疑问,这样的团队、这样的公司是没有前途的;但现实中,很多管理者往往担心下属比自己强,一是觉得被抢了功,二是担心自己被替代,其实这是不自信,下属能帮你扛事儿,你真得谢天谢地,你腾出来的时间,就可以思考更重要的事儿,在更高的维度去提升自己。
  • 容人所短——人无完人,下属有长必有短,对于短板,我们要多包容和理解,毕竟我们自己也有短板,但要提醒他意识到自身问题,并帮助其改变和成长。其实我们每个人也都知道自己的短板在哪,如果你提醒他、帮助他、磨练他,下属会认为你懂他、在帮助他,他对你也会更加的敬佩,但如果只是简单粗暴的吐槽、指责、贴标签,既不能帮助下属成长,也把自己弄得难受。

包容

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